湖南郴建集团六届四次股东暨员工代表大会胜利召开

发布时间：

2025-02-24 20:41

来源：

集团公司党群监审综合部

共渡难关稳业基，创新求变启新程。2月21日下午2:30，集团公司六届四次股东暨员工代表大会在郴州国际大酒店十六楼会议中心胜利召开。公司独立股东、中层以上管理人员及受表彰人员等220余人参加会议。

大会由集团公司党委书记、董事长刘国芳主持。会议听取并审议通过了集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘武鑫所作的题为《共渡难关稳业基创新求变启新程为实现集团转型升级稳定发展而努力奋斗》的董事会工作报告，对集团公司2024年的各项工作进行了回顾总结，并安排部署了2025年的主要工作任务。大会还听取并审议通过了集团公司副总经理、总会计师蒋成生同志所作的题为《殚精竭虑共克时艰确保集团公司经济安全稳健发展》的财务工作报告，纪委书记、工会主席、监事会主席李艳同志所作的题为《攻坚克难忠诚履职为企业平稳健康运行保驾护航》的监事会工作报告。

刘武鑫在报告中指出，2024年是集团总部搬迁到城东新区的第一年，是集团公司承压而上、负重前行、向难求成的一年，也是集团公司发展历程中颇具挑战、极其关键、最为艰难的一年。这一年，在集团公司党委、董事会的坚强领导下，坚持“保稳定、促改革，保生存、求发展”的指导方针，全力以赴推进改革转型、压债化债、降本增效工作，千方百计把握红线、守牢底线、稳住集团生命线，集团各产业板块经受住了严峻考验，稳住了集团发展基本盘和发展大局，交出了难能可贵的“郴建答卷”。一年来，集团上下排除万难，砥砺前行，保持了集团各产业板块基本盘的稳定；攻坚克难，抢抓进度，集团总部搬迁和小区建设如期竣工交房；迎难而上，奋楫前行，千方百计实施房地产保交楼促销售去库存；改革体制，激发活力，大力推进建筑产业转型发展提质增效；强强联合，亮点突出，建材检测产业继续保持强有力的品牌优势与竞争实力；强本固基，创新赋能，文旅服务业品牌效益、竞争实力进一步彰显；千方百计，冲云破雾，压债化债解困工作取得良好成效；优化改革，轻装上阵，全力推进各产业科学健康稳定发展；主动作为，防范风险，切实保障集团公司合法权益和工作正常开展；党企相济，融铸品牌，积极打造党建融合的企业文化品牌。集团公司荣获2024三湘民营企业百强、国家高新技术企业、国家纳税A级信用单位、湖南省守合同重信用单位、郴州民营企业30强等荣誉称号。

刘武鑫指出，通过过去一年的努力和奋斗，我们认真总结出了宝贵的经验：一是要提升解决困难和问题的能力，在困难问题面前能够越挫越勇、坚决不低头；二是要增强执行力，没有执行力一切都是零；三是要有敢于担当、勇于担当、善于担当的干事创业情怀；四是要有敢于破旧立新、真抓实干、改革创新、开拓进取的勇气决心；五是要有无私奉献、爱司如家、司兴我荣、司衰我耻的大局意识；六是要有讲规矩、守纪律、知敬畏、守底线的律己思维。只要我们两级领导班子团结拼搏，迎难而上，践行宝贵经验，就一定能打赢经营开拓持久战、产业转型升级战，全力化解企业经营风险，稳住企业发展的基本根基。

对于2025年的工作，刘武鑫指出，2025年是集团“十四五”规划收官、谋划“十五五”规划的承上启下之年，是压债化债、盘活存量、解困攻坚的关键之年，也是开拓市场、转型升级、改革创新的突破之年。当前，世界格局重塑、经济环境变幻莫测，从内外部形势来看，仍处于深度调整，困难已是常态。集团各产业仍将面临十分严峻的内外部挑战。我们要有充分的预判，更要坚定信心、实干担当，围绕“抓改革、稳经营、促转型、防风险”这条工作主线，坚决打好压债化债解困、盘活存量这场攻坚战，坚决打好改革创新、转型发展这场关键战，坚决打好提质增效、防范风险这场生存战，实现集团再创辉煌的目标奋斗。一是压债化债，盘活存量，纾企解困仍然是今年工作的首要任务；二是改革创新，提质挖潜，全力拓展新业态、新行业与新赛道；三是科学研判，勇毅前行，全力探索房地产健康发展新模式；四是把握大势，善作善成，全力拓升建筑业发展规模和质量；五是创新提质，聚力融合，全力提升文旅服务业稳增长促发展效应；六是降本挖潜，增效赋能，全力提高建材检测产业市场竞争力和效益；七是管控风险，防微杜渐，全力筑牢集团安全稳健发展根基；八是优化结构，选贤任能，全力推动各项工作优质高效开展；九是统筹资源，突破瓶颈，全力保障正常生产经营资金需求；十是聚心合力，同频共振，以党建引领促集团和谐健康发展。

大会还通报表彰了湖南春天环保建材有限公司等4个先进单位，财务资产部1个先进部门，泰湘新型材料有限公司党支部等2个先进党支部，蔡晓辉等38名优秀员工，邓皓文等8名优秀共产党员，刘国丽等2名优秀党务工作者，杨日升等7名优秀中层管理人员；通报表扬了获得市级以上荣誉的单位和个人。

会上，司属各单位负责人向刘武鑫总经理递交了《安全生产、产品（服务）质量责任状》、《经济责任目标承包考核责任书》。

集团公司党委书记、董事长刘国芳在会上作重要讲话。他要求各单位、各部门要认真组织广大员工学习、贯彻、落实好集团公司六届四次股东暨员工代表大会精神，扎实抓好大会安排布置的2025年各项工作的落实，确保实现全年的工作目标计划。他强调，全司上下要坚定信心，以必胜的信念开展工作。必须加大力度，想一切办法压债去库存，盘活现金流，减少财务费用；加大力度想一切办法开拓市场，向市场要饭碗，向市场要效益；加大力度做好安全生产、质量管控工作，守住底线和红线；要加强团结，强化内部沟通协调、坦诚相待、形成合力、凝聚力和战斗力；加强各类风险的防范，防止发生各类系统性法律风险、经济风险，守住法律底线；必须做好过紧日子、苦日子的思想准备，一定要在困难时期控制一切可控的人力成本和非生产性开支；必须把建筑业新建项目部培养好、支持好、管理好，使他们真正走向社会，发挥经济效益，达到改革初衷目的和要求；要想一切办法但必须慎之又慎，加大力度走出一条企业改革转型之路，增加新的经济增长点，实现可持续发展目的；要增强担当意识、责任意识、忧患意识和危机感，共同努力促进集团各项工作；越是困难时期越要加强员工的思想政治工作，讲政治，讲组织、讲纪律、讲原则，统一思想、提高执行力，确保集团公司政令畅通，对不作为、乱作为行为坚决予以责任追究，确保各项工作做得更细更好更扎实。

下午5:30时许，大会在雄壮激昂的国歌声中闭幕。