集团公司2020年上半年工作总结汇报暨下半年工作推进大会顺利召开

发布时间：

2020-07-04 08:56

来源：

集团公司行政综合部

7月2日，集团公司在郴州国际大酒店十六楼会议室召开2020年上半年工作总结汇报暨下半年工作推进大会，总结回顾2020年上半年的工作，精心谋划下半年的工作，确保全年生产经营及各项工作任务的顺利完成。会议由集团公司副董事长、总经理刘武鑫主持，全司中层及以上管理人员140余人参加。

大会听取了司属各单位、机关各部门2020年上半年工作总结、工作中存在的问题和不足及下半年工作计划的情况汇报，集团公司领导就分管工作情况的汇报和介绍。会上，司属各单位负责人向集团公司总经理刘武鑫递交了单位目标经济考核责任状。集团公司党委书记、董事长刘国芳作总结性重要讲话。

会上，集团公司党委书记、董事长刘国芳在讲话中简要回顾了集团公司上半年的工作，并对下半年的工作提出了指导性意见。董事长指出，上半年受疫情影响，集团公司各个产业板块的工作都遭受了不同大小的损失，但是通过采取一系列有效办法和措施，在弥补损失、促进发展等方面收到了实效，整个集团的上半年的工作可以概括为三个“可喜”和一个“不足”。可喜的是：一是在疫情期间，集团公司严防严控，通过采取各项防控措施，没有出现一起感染事故，做到了零感染；面对疫情，我们勇担社会责任，为抗击疫情捐款100万元，向教育基金会捐款30万元，组织全体党员、中层以上管理人员及员工为抗击疫情捐款14万余元；疫情缓释后，严格把关，做好防疫措施，积极主动地、负责任地有序开展复工复产。二是改革力度大，减员增效、开源节流见成效，特别是建筑业进行了大刀阔斧的改革，企业非生产性开支大幅下降，机关工作人员进一步精简，集团公司领导带头进行了车辆改革；三是在大疫情影响下，确保了集团公司的平稳运行，没有影响到员工的生活质量，实现了保稳定保民生总体目标，但是也存在一个“不足”，即存在工作创新意识不足，解决问题的办法点子不多，工作落实推动的执行力不强等方面的问题，需要在今后的工作中补齐短板、加压奋进。为了切实做好下半年的各项工作，确保全年工作目标任务的顺利完成，董事长强调，一是要提振信心、统一思想，把半年没有完成的工作任务通过下半年的努力，以超常规手段、超常规思维扭转局面，全面完成目标任务，基本保持与总体年度目标大致平衡；二是各级管理人员要加强学习、增强团结，提升自身素质，学理论、学业务、学做人、学做事，高标准做事、低调做人；三是以建筑业改革提质为契机，全面实现经济责任制承包（包括机关部门），化压力为动力，把各项经济工作做好做实；四是必须加强安全、质量和消防管控工作，加强员工教育、管理和培训，提高从业人员整体素质，实现严管严控；五是加强财务成本、资金和资产管控工作，做好风险防范；六是因人制宜、因地制宜，下良药、出良策，加强经营开拓和营销工作；七是以人为本，加强人力资源的管培工作，不断完善机制体制，发挥积极作用；八是强化组织纪律，提高工作执行力；九是进一步加强内外部沟通协调，提高办事效率；十是加大力度，强力推进重点工作、重点项目；十一是加强各类遗留问题的处理，加大力度逐一解决；十二是抓好树企业品牌及企业文化建设，促进企业更好发展；十三是抓好抓实建筑业提质改革各项工作的落地。

刘武鑫总经理要求，全司上下要认真学习领会贯彻董事长重要讲话精神，要统筹抓好疫情防控和生产经营工作，树立过紧日子的思想，时刻谨记自己是郴建人，时刻牢记使命，乘风破浪、披荆斩棘、砥砺前行，在困境中求生存发展，积极降本增效，开拓业务，扎实开展好各项工作，确保全年工作目标任务的完成，为全体股民及员工交上一份满意的答卷。

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