集团十四五规划中提出:必须确保公司人力需求与内外部供给的动态平衡。建立员工教育培训体系平台、技术研发队伍、市场营销队伍,完善“选、育、用、留”机制,建立按劳、按资、按贡献分配激励机制,造就一支专业化、职业化、懂经营、懂管理,适应集团中长期发展的人才队伍。
湖南省郴州建设工程集团有限公司把人才放在公司战略发展的高度来抓。为更好地稳定和吸引优秀人才,充分发挥专业技术人才、经营管理人才在公司发展中的作用,保证公司长期可持续发展战略的实施,公司制定了人才引进、培养、激励和管理办法,为优秀人才提供实现个人价值的广阔空间。